Waarom?

Geen theaterstuk zonder script. De facilitator schrijft het script in samenspraak met medewerkers van de organisatie in de verhalengroep. Het script is een realistische spiegel van aspecten van de werkrealiteit die met harde stress of burn-out te maken hebben. Deze beelden van de realiteit sluiten ook emotie in en zijn nodig om de medewerkers samen tot een constructieve reflectie aan te zetten.

Wat? ​

  • De coördinatiegroep werft één of meer verhalengroepen uit het personeel. Zo breed én verticaal mogelijk.
  • Meerdere verhalengroepen zijn mogelijk in een grote organisatie met verschillende afdelingen/diensten.

Hoe?

  • De verhalengroep komt 4 tot 6 keer samen en bestaat uit 5 tot 9 mensen.
  • De facilitator begeleidt en wordt ook even de redacteur die luistert naar de verhalen van de medewerkers. Ze zijn anoniem en universeel, zodat de andere medewerkers zich erin kunnen herkennen.
  • De facilitator maakt vanuit de eigen expertise van de verhalen scènes voor interventietheater. Ze worden door de verhalengroep bijgewerkt tot er consensus over de tekst is.

Rol van de coördinatiegroep

​De coördinatiegroep stelt de verhalengroep(en) samen na een open werving bij de medewerkers. Ze spreken op advies van de facilitator de vergaderfrequentie af. Ze geven ook aan welke specifieke factoren binnen de organisatie de samenstelling van de verhalengroep(en) bepalen.