Waarom?

Beelden van de werkelijkheid zijn subjectief. Ze bevatten gevoelens, emoties en identificatieprocessen.
Daardoor voelen medewerkers zich al dan niet betrokken bij een groep, bedrijf of organisatie. Zij horen tot de organisatie omdat zij het voelen (of niet). Dat is ‘eigenaarschap’: hoe hoger het gevoel van eigenaarschap, hoe groter de verantwoordelijkheid.
Uit beelden ontstaan ook dromen. Zien mensen problemen in bepaalde beelden die ze van de werkelijkheid hebben? Dan gaan ze dromen om die beelden te verbeteren. Vaak is dat een proces waarin emotie de bovenhand haalt.

Wat? ​

‘Nadenken’ is het proces dat die droombeelden en de werkelijkheid probeert te verbinden. Dromen de medewerkers van verandering? En zijn die dromen gedeeld door de theaterscénes? Dan kan er  grondiger nagedacht worden  om de werkelijkheid te verbeteren. De verbetering zal kunnen rekenen op het eigenaarschap en de verantwoordelijkheid van iedereen die gedroomd heeft.

Hoe?

  • Op het einde van het forumgesprek geeft de moderator de fakkel door aan de  leden van de coördinatiegroep die zelf het traject hebben uitgestippeld en gepland. ​
  • Voorstellen groeien uit tot concepten. De coördinatiegroep kan niet alleen medewerkers-toeschouwers erbij betrekken die op de voorstelling(en) aanwezig waren, maar iedereen in de organisatie.
  • Het kan een keuze zijn om in groepen te werken met een diversiteit aan rollen en functies  (liefst ook met enkele vrijwillige  medewerkers) of op een andere manier, afgestemd op de besluitvormingspatronen van de organisatie. Altijd koppelt de organisatie terug naar de medewerkers. De werkgroep geeft een stand van zaken en er wordt ook geluisterd naar conceptverbeteringen die de werknemers voorstellen.

De coördinatiegroep

  • komt volop in actie, terwijl de facilitator nu meer op de achtergrond treedt.
  • verzorgt de reflectie vanuit de bevindingen van de werknemers om alles zo concreet mogelijk te maken.
  • moedigt de dialoog tussen experts en medewerkers aan.
  • toetst concepten voor verandering af aan de medewerkers.