Waarom?Beelden van de werkelijkheid zijn subjectief. Ze bevatten gevoelens, emoties en identificatieprocessen.
Daardoor voelen medewerkers zich al dan niet betrokken bij een groep, bedrijf of organisatie. Zij horen tot de organisatie omdat zij het voelen (of niet). Dat is ‘eigenaarschap’: hoe hoger het gevoel van eigenaarschap, hoe groter de verantwoordelijkheid. Uit beelden ontstaan ook dromen. Zien mensen problemen in bepaalde beelden die ze van de werkelijkheid hebben? Dan gaan ze dromen om die beelden te verbeteren. Vaak is dat een proces waarin emotie de bovenhand haalt. |
Wat? ‘Nadenken’ is het proces dat die droombeelden en de werkelijkheid probeert te verbinden. Dromen de medewerkers van verandering? En zijn die dromen gedeeld door de theaterscénes? Dan kan er grondiger nagedacht worden om de werkelijkheid te verbeteren. De verbetering zal kunnen rekenen op het eigenaarschap en de verantwoordelijkheid van iedereen die gedroomd heeft.
Hoe?
De coördinatiegroep
|